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Target驗廠跟沃爾瑪?shù)膶χ牛?/SPAN>
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2005年，在美國和歐洲的兩大重量級時裝周上，分別出現(xiàn)了兩個低端零售商加入設(shè)計師隊伍做秀推新品的事件。這兩個事件的主角，一個是來自紐約時裝周的老牌超市大亨沃爾瑪，一個是來自倫敦時裝周的著名零售連鎖店Top Shop。Target驗廠
即使在一年之前。也沒有人會相信幾個美元或者幾十個美元的超市服裝竟然能夠與那些備受推崇的設(shè)計師大牌同臺獻(xiàn)藝。
在這個過程中，好萊塢明星莎朗?斯通被公認(rèn)為“廉價時尚”風(fēng)潮的始作俑者和推動者。1995年奧斯卡頒獎典禮上，她穿著一件瓦倫蒂諾裙裝和阿瑪尼夾克出場，上身卻搭配著一件Gap的T恤，一時成為時尚界人士談?wù)摰脑掝}。
5年后，Targel出資聘請了第一家設(shè)計伙伴公司——休閑裝生產(chǎn)商Mossimo GlannuIli為其推出了一款專有時裝產(chǎn)品。
又是5年后，沃爾瑪攜時裝新品系列加入到紐約時裝周，打出“永遠(yuǎn)低價銷售”的口號，目標(biāo)直接瞄準(zhǔn)Tarqet。
2005年，折扣店大眾零售品牌頗有愈戰(zhàn)愈勇的趨勢，與高端品牌平分天下。
圣誕假日銷售即將來臨，2005年商戰(zhàn)之“收關(guān)之戰(zhàn)”即將打響，在這個關(guān)鍵時刻。兩家折扣品牌的一舉一動，都被業(yè)界投以關(guān)注的目光，國際導(dǎo)刊本期“特別關(guān)注”2005年的大眾零售市場的圣誕爭霸之道，看折扣品牌店，如果演繹時尚的“民主化”進(jìn)程。
收關(guān)之戰(zhàn)之圣誕銷售不容樂觀
圣誕臨近，一年一度的黃金銷售期開始拉開帷幕。
回顧一年來，伊拉克無休止的戰(zhàn)爭，墨西哥灣頻繁光顧的颶風(fēng)災(zāi)害，加上房地產(chǎn)市場一定程度的滑坡，都在迫使消費者緊縮消費開支。
盡管11月，各大零售商們的同店銷售成績表現(xiàn)優(yōu)異，但卻無法解決所有現(xiàn)實問題。一些分析家認(rèn)為，在石油等能源成本無法穩(wěn)定的情況下，圣誕銷售季也不會表現(xiàn)得明朗而信心滿懷。
美國零售業(yè)聯(lián)盟預(yù)計今年銷售增長額度將達(dá)到5%，比去年的6．7%稍低。
那么，作為美國最大的零售巨頭，沃爾瑪與Target又該如何面對這一銷售旺季的到來呢?
近日，沃爾瑪公司發(fā)表講話，稱對即將到來的圣誕節(jié)銷售季前景表示相當(dāng)程度的樂觀，而其競爭對手Target卻出言謹(jǐn)慎，甚至發(fā)出預(yù)警信號。
一家歡喜一家愁，雖然這樣的表現(xiàn)多少有些不合常理。 事實上，兩家零售店所表示出來的態(tài)度與其經(jīng)營狀況并不成正比。
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