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ETI驗(yàn)廠對(duì)于工人的影響有哪些
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ETI驗(yàn)廠成員的道德貿(mào)易活動(dòng)的規(guī)模增長(zhǎng)，每年的 - 去年他們感動(dòng)了超過(guò)980萬(wàn)工人的生活。 但是，對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，雖然道德貿(mào)易帶來(lái)了顯著的改善，為世界各地的工人，條件仍然很差。
我們的“道德貿(mào)易活動(dòng)的規(guī)模增長(zhǎng)，每年。 去年，他們的道德貿(mào)易活動(dòng)達(dá)到了980萬(wàn)工人 - 從上年同期的940萬(wàn)。 公司報(bào)告說(shuō)，他們的供應(yīng)商已同意采取超過(guò)133,000名獨(dú)立行動(dòng)，以改善工人的條件。
一個(gè)全面的評(píng)估的ETI成員的道德貿(mào)易活動(dòng)的影響，證實(shí)他們正在幫助使工作場(chǎng)所更加安全，杜絕童工，并鼓勵(lì)供應(yīng)商支付工人的法定權(quán)益。 

“ETI影響評(píng)估”進(jìn)行了蘇塞克斯發(fā)展研究協(xié)會(huì)在2004年和2006年之間。

ETI驗(yàn)廠需要的激進(jìn)反應(yīng)
影響評(píng)估的結(jié)論，而目前全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境需要從ETI道德貿(mào)易的一般的激進(jìn)反應(yīng)。 我們顯然需要做更多的工作，幫助公司支持他們的供應(yīng)商建立完善的管理結(jié)構(gòu)和成熟的系統(tǒng)的勞資關(guān)系，以及更廣泛地整合他們的倫理原則納入公司采購(gòu)實(shí)踐 。 例如，與供應(yīng)商的交貨時(shí)間和價(jià)格談判產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響的工作時(shí)數(shù)及薪酬水平。

許多問(wèn)題仍然存在
雖然已經(jīng)取得了顯著的改善，許多工人的條件仍然很差。 研究人員發(fā)現(xiàn)，工人的權(quán)利的基本原則，如參加工會(huì)和集體談判，都沒(méi)有得到充分的解決。 很少有其他領(lǐng)域的進(jìn)展 - 例如，歧視和騷擾。 休閑和非正規(guī)部門(mén)的工人仍然很少受益于勞動(dòng)守則。 全球食品和燃料通脹是指在以驚人的速度在許多國(guó)家，實(shí)際工資下降。

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