現(xiàn)在，我們向您介紹本周CEO，1983年，在他與別人共同創(chuàng)建的公司里，他把高質(zhì)量與低價格作為基本原則。從那時起，CostCo就不斷壯大，成為國內(nèi)最大零售商之一，擁有兩千萬會員，并在財富五百強的前五十名里有一席之地。
　　道伯斯
　　CostCo在馬薩諸塞州的新店Everett，是專愛買便宜的人的天堂。香蕉。
　　男被訪者
　這袋99美分。當(dāng)然了，每磅33美分。
　　道伯斯
　　Tommy Hilfiger品牌的男西服襯衫，19.99美元;純平電視，不到3000美元。首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人之一的Jim Sinegal把大家的注意力指向海產(chǎn)品。
　　吉姆·塞內(nèi)加爾，CostCo的CEO
　　我想問，這是你所見過的最大的龍蝦尾嗎?
　　道伯斯
　　創(chuàng)立于1983年，CostCo年收入已超過380億美元，擁有407家連鎖店。消費者愿意每年付會員費來大量選購商品。
　　塞內(nèi)加爾
　　我們時常按照商品種類，給加價立下一個上限，從而使顧客可以購買，但是未經(jīng)特許，公司任何人不得把價格加到14%以上，而且特許必須由我作出。
　　這還不夠?qū)捤?br />　　道伯斯
　　塞內(nèi)加爾每月走訪至少30家商店，與員工會面。
　　塞內(nèi)加爾
　　我們的很多員工一直在談?wù)撜f他們的確珍惜這份工作，珍惜其福利待遇，他們珍視公司的現(xiàn)狀——穩(wěn)定經(jīng)營，并且發(fā)展方向正確，這使他們有安全感。
　　道伯斯
　　安全感來自該行業(yè)最棒的薪酬結(jié)構(gòu)。收銀員年薪4萬美元，并有全部福利待遇。CostCo 90%的員工都有資格享有這些福利。
　　塞內(nèi)加爾
　　我們?yōu)楣咀鲇虚L遠(yuǎn)的打算，并且將繼續(xù)以此為基礎(chǔ)運作下去。當(dāng)公司員工的流動比你的物流還快時，你不會給你的股東帶來任何好處。
　　道伯斯
　　股東們也同樣滿意。過去的五年中，CostCo股價上漲了45%，并在這個財年中開始發(fā)放股票期權(quán)。
　　塞內(nèi)加爾
　　無論我們怎么樣分割，期權(quán)是對我們公司人員的一種補償形式，這再合適不過了，我們已經(jīng)也做到了。我們現(xiàn)在已將今年的發(fā)放安排就緒。
　　道伯斯
　　該公司把去年稅前利潤的1%專門劃撥給慈善事業(yè)。

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