ETI驗廠Chuangsheng Csr
252016-4
ETI他們的政策—ETI驗廠
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我們自1998年成立以來,我們取得了我們的標志,鍛造我們的成員之間的良好做法和推動國際道德貿(mào)易議程的。 但事實是,在全球供應鏈中的大多數(shù)工人的條件仍然很差。 我們的聯(lián)合努力,已經(jīng)夠用了,逮捕一個令人震驚的實際工資下降,工作時間過長和增長脆弱的雇傭關系。
如果我們要持續(xù)和廣泛的差異工人的條件,迫切需要新的方法來促進勞工權利。 我們的策略是2009-12側重于從根源上解決惡劣的工作條件。 我們的目標是,到我們的活動集中在以下關鍵領域:
促進良好的工作場所
支持供應商建立更強大的管理和人力資源系統(tǒng),我們將與我們的成員,并找到方法來促進勞資關系更成熟的系統(tǒng)。
支付最低生活工資
我們將與我們的成員開發(fā)工具,用于評估在全球供應鏈,并找到方法,以確保他們所做的工作,工人的工資相當?shù)纳罟べY。
倫理的結合到核心業(yè)務的做法
我們將繼續(xù)鼓勵企業(yè)工會和非政府組織的同事一起工作,以了解他們自己的購買行為影響工人的生命在他們的供應鏈,并確定和實施的核心業(yè)務帶來好處的做法。
ETI驗廠解決工作場所的歧視
例如,通過延伸到其他地區(qū)在東非的園藝工作歧視和性騷擾。
重點改善最弱勢的工人,建設工作中,我們已經(jīng)開始與家庭工人和小農(nóng)。
提高審計實踐
我們將與我們的會員,找到辦法,使審計和其他評估工具更加有用和有效。
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