LOWES勞氏驗廠Chuangsheng Csr
勞氏驗廠注意項、LOWE`S驗廠標(biāo)準(zhǔn)
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在推出QMS之前LOWE’S一直在動行FC，驗貨，產(chǎn)品測試，過程審核的品質(zhì)保證體制.但發(fā)現(xiàn)客戶投訴和產(chǎn)品退貨率一直無法降下來，LOWES驗廠，輔導(dǎo)公司哪家好，為解決這類問題.公司做了很大的組織調(diào)整，并推出了QMS要求.
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&控制計劃:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序:潛在失效模式:統(tǒng)計制程控制:量測系統(tǒng)分析以上五種是TS 16949中的五大核心工具其中 PPAP 為推薦使用，據(jù)了解其原由是因為PPAP作業(yè)要求LOWES公司需完成部分工作，可能在操作時有一定的困難。
LOWES供應(yīng)商要建立和運行該QMS體系的難點在于：四大質(zhì)量工具。如何應(yīng)用到本公司的產(chǎn)品制造過程中：需要提供什么文件才能滿足QMS要求。這些文件做到什么樣的程度。，特性參數(shù)如何選定;解說到底，這些質(zhì)量技術(shù)原本是適用在汽車行業(yè)中的產(chǎn)品現(xiàn)在要用在外貿(mào)出口產(chǎn)品這樣簡單，低利潤的產(chǎn)品，是有點用牛刀殺雞的印象再說說LOWES推行QMS的背景在推出QMS之前LOWES一直在動行FC，驗貨，產(chǎn)品測試，過程審核的品質(zhì)保證體制。但發(fā)現(xiàn)客戶投訴和產(chǎn)品退貨率一直無法降下來，為解決這類問題。公司做了很大的組織調(diào)整，并推出了QMS要求的目的旨在增強產(chǎn)品制程的控制，即SPC統(tǒng)計過程控制，通過監(jiān)控過程統(tǒng)計數(shù)據(jù)的變化趨勢，在產(chǎn)生不良品之前，及時采取糾正措施;引入APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃。FMEA失效模式及后果分析的方法，確保所有已知的及潛在的質(zhì)量問題都是可預(yù)見的并在受控范圍內(nèi);加強供應(yīng)商管理，從源頭保證產(chǎn)品品質(zhì)特別是產(chǎn)品的安全性指標(biāo)。QMS體系重在事先預(yù)防;第一次就把事情做對;實現(xiàn)零缺陷。
Lowe's Companies， Inc. 是居家環(huán)境改善產(chǎn)品零售商，著重于自己動手之客戶和商業(yè)客戶的零售，Lowe 的專門研究提供家園改善的產(chǎn)品和服務(wù)、家庭裝飾、家庭維護、家庭修理及商業(yè)大廈改造和維護。Lowe 的主要顧客群是自己動手之零售顧客和商業(yè)客戶。
公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品：Lowe’s 迎合“自己做”（DIY）的潮流以及顧客需要，推出了從家具、工具、器械到流行的家裝產(chǎn)品等超過40，000種商品。 此外，Lowe’s 還有豐富的特別商品目錄。 發(fā)展方向:“我們正集中精力進行一個在本公司歷史上前所未有的20億擴展計劃，令每星期最少有一家公司開始營業(yè)。我們的超級商店以超過150，000平方米的零售面積‘傲視群雄’?！?/p> QMS是LOWES 2010年5月份推行的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系要求。該要求主要是由ISO9001:2008版要求加上5大質(zhì)量管理技術(shù)，即 (APQP， PPAP， FMEA， MSA， SPC .) 和現(xiàn)場5 S管理構(gòu)成。
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