沃爾瑪驗(yàn)廠Chuangsheng Csr
沃爾瑪驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)為什么那么嚴(yán)格
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沃爾瑪市場(chǎng)
對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō)，在中國(guó)與其說(shuō)是為金融危機(jī)的蕭條降價(jià)，還不如說(shuō)趁金融危機(jī)復(fù)制美國(guó)的模式—它的好時(shí)候到了，生意才剛剛開始。
經(jīng)濟(jì)不夠景氣，打折、降價(jià)仿佛“芝麻開門”般，成了零售商們刺激消費(fèi)的最佳口訣，即使貴為全球最大零售商的沃爾瑪也不能免俗。
歷史上，每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨，伴隨奢侈品和高檔產(chǎn)品需求消減的，都是必需品和低價(jià)品需求的上升。消費(fèi)者也更傾向于前往像沃爾瑪這樣有質(zhì)量保證、價(jià)格實(shí)惠的超市購(gòu)物。但面對(duì)不確定的危機(jī)，爭(zhēng)取更多的現(xiàn)金流，依然是每個(gè)零售商的當(dāng)務(wù)之急。
數(shù)據(jù)顯示，10月份美國(guó)零售額下降2.8%，創(chuàng)下自1992年以來(lái)的最大單月跌幅。越來(lái)越多的美國(guó)零售企業(yè)宣布破產(chǎn)。不過(guò)，沃爾瑪在美國(guó)的業(yè)績(jī)并沒有受到明顯的影響。11月，沃爾瑪公布其在美國(guó)開業(yè)至少1年的店鋪10月份的銷售額上升2.4%（不包括燃料），并預(yù)計(jì)其11月在美國(guó)的銷售額增幅為1%至3%。
12月12日，沃爾瑪（中國(guó)）投資有限公司宣布，將在中國(guó)內(nèi)地64個(gè)城市的117家商場(chǎng)啟動(dòng)一系列降價(jià)促銷活動(dòng)。沃爾瑪挑選了數(shù)百種民生商品做讓利降價(jià)，其中大部分商品的折扣幅度達(dá)20％。這次活動(dòng)將持續(xù)到春節(jié)后。這是沃爾瑪公司進(jìn)入中國(guó)以來(lái)力度最大的一次降價(jià)活動(dòng)。。
不過(guò)，沃爾瑪在美國(guó)的業(yè)績(jī)并沒有受到明顯的影響。11月，沃爾瑪公布其在美國(guó)開業(yè)至少1年的店鋪10月份的銷售額上升2.4%（不包括燃料），并預(yù)計(jì)其11月在美國(guó)的銷售額增幅為1%至3%。
歷史上，每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨，伴隨奢侈品和高檔產(chǎn)品需求消減的，都是必需品和低價(jià)品需求的上升。消費(fèi)者也更傾向于前往像沃爾瑪這樣有質(zhì)量保證、價(jià)格實(shí)惠的超市購(gòu)物。但面對(duì)不確定的危機(jī)，爭(zhēng)取更多的現(xiàn)金流，依然是每個(gè)零售商的當(dāng)務(wù)之急。
實(shí)際上，早在今年10月28日，沃爾瑪就針對(duì)金融危機(jī)，提出了包括“全球店鋪適度擴(kuò)張”、“店鋪面積適當(dāng)縮小”、“保證高標(biāo)準(zhǔn)的自由現(xiàn)金流”在內(nèi)的戰(zhàn)略調(diào)整規(guī)劃。沃爾瑪首席財(cái)務(wù)官Tom Schoewe明確表示，未來(lái)的戰(zhàn)略重點(diǎn)將集中在“提高資本效率和增加投資回報(bào)上，以提供更多的凈現(xiàn)金流、更少的資本支出，以保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”。
相對(duì)已飽和的美國(guó)市場(chǎng)，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)沃爾瑪顯得更為重要。其預(yù)計(jì)未來(lái)國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)將高于美國(guó)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。2008財(cái)年至2010財(cái)年，沃爾瑪在美國(guó)市場(chǎng)預(yù)計(jì)投入下滑明顯，分別為91億、58億和63億美元，而其于國(guó)際市場(chǎng)的投入，則將維持在46億至53億美元之間。
此次降價(jià)行為除了可以消耗庫(kù)存、獲得更多現(xiàn)金流，還可以幫助沃爾瑪抓住機(jī)會(huì)在中國(guó)拓展市場(chǎng)份額。作為新興市場(chǎng)的代表，中國(guó)占沃爾瑪全球營(yíng)收的份額雖然極小，卻是沃爾瑪極為重要的籌碼。沃爾瑪（中國(guó)）投資有限公司市場(chǎng)部副總裁徐淑芳也表示，國(guó)際金融危機(jī)并沒有給沃爾瑪（中國(guó)）投資有限公司造成很大影響。
其實(shí)，今年9月商務(wù)部關(guān)于“今后外資零售門店的審批權(quán)將下放到省一級(jí)商務(wù)部門”文件的下發(fā)，對(duì)過(guò)去長(zhǎng)期苦于無(wú)法及時(shí)獲取商務(wù)部行政審批、開店速度緩慢的沃爾瑪而言是一個(gè)很大的利好。一旦開店速度加快，其物流系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮、成本的降低和單店盈利能力的提升也將變得指日可待。
盡管通過(guò)對(duì)必需品的降價(jià)促銷來(lái)拉動(dòng)毛利率較高的百貨類商品的銷售，這種爭(zhēng)取現(xiàn)金流的方式會(huì)損害到供應(yīng)商的利益，但沃爾瑪憑借其長(zhǎng)期以來(lái)積累的龐大的供應(yīng)商資源和供應(yīng)商們對(duì)其渠道的依賴，依然能實(shí)現(xiàn)自己的目的。
如今在金融危機(jī)的影響下，沃爾瑪在全球也關(guān)閉了很多家分店，對(duì)供應(yīng)商的要求也越來(lái)越高，就比如2015年沃爾瑪驗(yàn)廠審核對(duì)于消防的要求就是0問題，這個(gè)對(duì)中國(guó)的工廠就是一個(gè)很高的要求，我們也明白這個(gè)苛刻的標(biāo)準(zhǔn)，而我們創(chuàng)盛公司是一家致力于幫助外貿(mào)工廠，順利通過(guò)國(guó)外客戶及第三方驗(yàn)廠，從而能讓工廠獲取更多外貿(mào)訂單的服務(wù)機(jī)構(gòu)。確保驗(yàn)廠一次性通過(guò)。
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