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沃爾瑪市場的趨勢
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沃爾瑪中國又要換帥了!據(jù)悉,沃爾瑪中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢將于7月離職,現(xiàn)任沃爾瑪加拿大總裁兼首席執(zhí)行官Dirk Van Den Berghe將接替柯俊賢的職位。這也是沃爾瑪2014年繼高福瀾離任后,3年內(nèi)沃爾瑪迎來的第三任中國區(qū)總裁。
隨著大賣場超市業(yè)態(tài)的逐年下滑,以及中國消費者消費模式的改變,傳統(tǒng)大賣場對中國市場,面臨著轉(zhuǎn)型問題,沃爾瑪也不例外。在上一任中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官的柯俊賢帶領(lǐng)下,沃爾瑪頻繁閉店,新一任中國區(qū)總裁將如何面對中國市場的一系列問題?以往,沃爾瑪轉(zhuǎn)型通過與1號店聯(lián)手、建立自身的電商平臺以及在珠海開拓中國首個社區(qū)型購物中心“樂世界”。這一系列轉(zhuǎn)型無疑是在中國的摸索嘗試。
雨果網(wǎng)從外媒近日的報道中了解到,沃爾瑪第三方賣家平臺的負(fù)責(zé)人Seth Beal在上周芝加哥的Internet Retailer會議上,向媒體透露了沃爾瑪?shù)谌劫u家計劃的更多細(xì)節(jié)。
據(jù)Seth Beal稱,除了暢路銷,沃爾瑪?shù)牡谌劫u家平臺還增添了三個新的合作伙伴,分別是CommerceHub、Solid Commerce和4Psite,從而幫助賣家入駐沃爾瑪平臺。賣家也可以和沃爾瑪直接對接入駐。Beal指出沃爾瑪?shù)钠奉悘?00萬增長到了900百萬,第三方賣家平臺功不可沒。
據(jù)他表示,并不是每位賣家都有機(jī)會入駐平臺,沃爾瑪需要的是專業(yè)賣家,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀,擁有良好的銷售記錄和買家評價。
Seth Beal多次提到了品類,這明顯是沃爾瑪平臺的優(yōu)先發(fā)展任務(wù)。沃爾瑪是站在消費者角度考慮問題,消費者需要什么商品,沃爾瑪就會通過自身供應(yīng)鏈或者第三方賣家等渠道增添這些產(chǎn)品。沃爾瑪主要通過收集網(wǎng)站數(shù)據(jù)、搜索詞條等來了解客戶的需求。
當(dāng)被問到是否擔(dān)心第三方賣家會給沃爾瑪自營造成威脅時,Beal回應(yīng)稱,平臺首先需要考慮的是何種方案更有利于消費者,如果沃爾瑪無法滿足消費者的需求,消費者就轉(zhuǎn)向其他平臺了。
Beal表示,沃爾瑪平臺的賣家費用和其他平臺差不多。目前有很多賣家希望加入沃爾瑪平臺,沃爾瑪會迅速完成招商,讓賣家開始運(yùn)營。目前沃爾瑪正在招收電子產(chǎn)品、電子、家居用品、保健美容用品等品類。有銷售這些品類的賣家可向沃爾瑪申請。
隨著市場的危機(jī),世界各大品牌都有些受影響,而沃爾瑪卻一直屬于上升趨勢。同樣是品牌為什么會有這么大的區(qū)別呢?
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首先我們都考慮到供應(yīng)商及中間商生產(chǎn)鏈這塊問題,以及產(chǎn)品質(zhì)量的保證,沃爾瑪在產(chǎn)品這塊要求極其嚴(yán)格。而且還對供應(yīng)消防這場不允許工廠有任何問題,在驗廠方面絕不許有消防問題,否則將取消工廠的訂單,以及讓工廠停止一年接單,直到工廠改善消防。一年后解凍后再次重新申請驗廠,對于中國的工廠來說,消防很難做到零消防問題。
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