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Sedex驗(yàn)廠(chǎng)Chuangsheng Csr

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多維度管理sedex驗(yàn)廠(chǎng),三大問(wèn)題
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樹(shù)立兩級(jí)驗(yàn)廠(chǎng)制度——sedex審核驗(yàn)廠(chǎng):

  在對(duì)待驗(yàn)廠(chǎng)的理念上,sedex驗(yàn)廠(chǎng)和阿迪達(dá)斯都曾發(fā)生過(guò)變化。最開(kāi)始,阿迪達(dá)斯像其他采購(gòu)企業(yè)一樣,拿著訂單對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行偵查,只要有問(wèn)題就不給授權(quán)生產(chǎn)。這種“警察抓小偷”式的驗(yàn)廠(chǎng)方式并不利于雙方的長(zhǎng)期合作,因?yàn)椴少?gòu)方檢查的時(shí)候永遠(yuǎn)看到的是模范工廠(chǎng)和完美報(bào)告?!皩?shí)際上我們也知道,很多供應(yīng)商存在合規(guī)問(wèn)題,合規(guī)需要一個(gè)過(guò)程。”

  Sedex審核現(xiàn)也改變了以往的驗(yàn)廠(chǎng)理念,不但偵查好的供應(yīng)商,更主動(dòng)培養(yǎng)供應(yīng)商,提高供應(yīng)商的合規(guī)性管理能力。當(dāng)然這并不是說(shuō)所有供應(yīng)商都有被培養(yǎng)的可能,對(duì)于那些在驗(yàn)廠(chǎng)中出現(xiàn)“零容忍”問(wèn)題的供應(yīng)商,比如虛假的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、嚴(yán)重的環(huán)境污染、重大的安全隱患、產(chǎn)品來(lái)自服刑人員等,阿迪達(dá)斯、sedex認(rèn)證是不會(huì)與其建立合作關(guān)系的。

  對(duì)于供應(yīng)商的培養(yǎng)主要通過(guò)三方面實(shí)現(xiàn):第一,開(kāi)發(fā)針對(duì)供應(yīng)商的培訓(xùn)資料和工具,幫助供應(yīng)商提高合規(guī)性管理能力。比如教授供應(yīng)商如何在人力資源管理中識(shí)別童工,招收到童工后如何處理;請(qǐng)醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)給工廠(chǎng)做乙肝病理和傳播途徑的介紹,提高員工對(duì)血液病的認(rèn)識(shí)。

  第二,發(fā)揮優(yōu)秀供應(yīng)商的“示范效應(yīng)”。定期召開(kāi)供應(yīng)商之間的管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓優(yōu)秀供應(yīng)商現(xiàn)身說(shuō)法,分享合規(guī)管理為企業(yè)帶來(lái)的益處。很多供應(yīng)商認(rèn)為按照驗(yàn)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造會(huì)花費(fèi)大量成本,實(shí)際上他們沒(méi)有意識(shí)到,隨著法律的健全和消費(fèi)者責(zé)任意識(shí)的覺(jué)醒,因?yàn)椴缓弦?guī)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在的成本投入。最先進(jìn)行合規(guī)管理的供應(yīng)商在應(yīng)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)方面會(huì)表現(xiàn)出很強(qiáng)的能力,進(jìn)而吸引優(yōu)質(zhì)買(mǎi)家。

  第三,將供應(yīng)商合規(guī)性表現(xiàn)與訂單授權(quán)適度關(guān)聯(lián)。驗(yàn)廠(chǎng)部門(mén)配合采購(gòu)部門(mén),讓表現(xiàn)好的供應(yīng)商能夠獲得更多的訂單。目前阿迪達(dá)斯將供應(yīng)商分為戰(zhàn)略合作伙伴、關(guān)鍵供應(yīng)商、一般供應(yīng)商3類(lèi),在定期驗(yàn)廠(chǎng)中,問(wèn)題突出的供應(yīng)商的訂單會(huì)受到影響,相反表現(xiàn)好的供應(yīng)商則有優(yōu)先權(quán)。

  責(zé)任驗(yàn)廠(chǎng)是過(guò)程管理,不是檢查一張認(rèn)證證書(shū)。所以供應(yīng)商對(duì)自身的合規(guī)性管理需要時(shí)間,而建立合規(guī)性文化是根本,就是說(shuō)必須有團(tuán)隊(duì)認(rèn)可合規(guī)經(jīng)營(yíng)的必要性,否則社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠(chǎng)是沒(méi)有效果的。從不合規(guī)到合規(guī)的過(guò)程中,采購(gòu)方要給供應(yīng)商時(shí)間,更要主動(dòng)監(jiān)督、輔導(dǎo),幫助供應(yīng)商提高管理能力,這也是采購(gòu)方自身發(fā)展的需要。

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