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迪士尼驗廠Chuangsheng Csr

52020-5

一起來了解下迪士尼的驗廠基礎(chǔ)要求
信息來源：驗廠之家瀏覽次數(shù)：796次

迪士尼的驗廠要求，這是供應(yīng)商進(jìn)入迪士尼企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈目錄的基礎(chǔ)，國內(nèi)包材供應(yīng)商要想進(jìn)入，只能按其規(guī)定的要求進(jìn)行改善企業(yè)的軟硬件體系，通過了迪士尼認(rèn)證，相信對于國內(nèi)很多一二線品牌驗廠，基本都是沒問題了。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，這也是在競爭白熱化的時代，包材企業(yè)必備的競爭與生存手段，下面我們簡要羅列出迪士尼驗廠需求的幾點，供國內(nèi)的供應(yīng)商們參考：

一、蟲鼠控制

1．蟲鼠控制計劃之設(shè)立殺蟲劑／老鼠藥需有認(rèn)可機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)使用，處等量齊觀及儲存規(guī)則需要存于檔案。

2．PCO（蟲鼠控制員）之工作報告，包括其記錄冊需要最近期及隨時可以翻查。

3．蟲鼠活動趨勢報告及更正行動。

4．沒有蟲鼠活動跡象。

5．所有蟲鼠控制設(shè)施需放置于正確地方，避免污染產(chǎn)品、包裝材料及包裝機(jī)器。

6．陷阱及鼠鉺之?dāng)?shù)目及存放位置，需要文件記錄及有效。

7．鼠鉺設(shè)備位置之穩(wěn)固及改動。

二、衛(wèi)生設(shè)施

1．設(shè)立詳細(xì)衛(wèi)生設(shè)施計劃

2．清潔用之化學(xué)品等，需要接受認(rèn)可機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)及資料存放之檔案。

3．設(shè)立訓(xùn)練衛(wèi)生計劃

4．生產(chǎn)前檢查計劃，包括每天外觀檢查及適當(dāng)?shù)夭鹛鞕C(jī)器，保證清潔守則有效。

5．清潔劑之濃度要清潔計劃。

6．清潔機(jī)器及化學(xué)品之存放。

7．設(shè)計適當(dāng)之清潔安排及守則，避免互相污染

8．設(shè)計/機(jī)車易于清潔。

三、動作及設(shè)備

1．設(shè)立維修安全計劃及檔案記錄。

2．設(shè)立定期廠房設(shè)備檢查（包括生產(chǎn)車間、非生產(chǎn)車間及周圍地方）守則及檔案記錄。

3．廠房設(shè)備保養(yǎng)／整理，包括墻身、地面、天花板及前后院。

4．廠房設(shè)備充足，空氣流通。

5．廠房維修要徹底完成，沒有臨時維修物料。

6．電燈或其他易碎物品需要保護(hù)罩，以防止污染危險。

7．休息室、食物室、廁所及洗衣房等，要維持干凈及整齊。

8．生產(chǎn)廢料，及生產(chǎn)流程，需要盡快移走及適當(dāng)處理

9．電池需要適當(dāng)處理及儲存。

10．門窗需要防蟲鼠，裂痕需要修補(bǔ)。

11．無用機(jī)器及配件需要清潔及收妥。

12．所有地方?jīng)]有危險品以致對產(chǎn)品構(gòu)成污染。

13．所有盛放器皿需要正確標(biāo)記／。

14．倉庫中儲存相距最少有18英寸（45CM）周圍作為檢查用途。

四、良好制造守則

1．良好制造守則（GMP）計劃之建立（包括訪客及訓(xùn)練計劃）。

2．GMP自我檢查必須每朋進(jìn)行，必須記錄所有報告及改善行動。

3．員工對GMP之服從。

4．設(shè)立外衣、廠衣守則。

5．私人物品必須存放，遠(yuǎn)離生產(chǎn)部份。

6．醫(yī)療總是不是污染根源。

7．具有洗手設(shè)備，必須是干凈流動水。

8．適當(dāng)標(biāo)貼（GMP）告示牌。

9．工作間工齡及生產(chǎn)資料存放良好。

五、品質(zhì)及文件控制

1．設(shè)立根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)之實驗室及測試守則。

2．負(fù)責(zé)必須正確測試及品質(zhì)分析，人員工作會被考查。

3．設(shè)立文件控制守則，包括所有標(biāo)準(zhǔn)、流程或工作守則。

4．設(shè)立如何修改控制文件守則。

5．控制文件之保密。

六、來料．追尋

1．回收處理程序。

2．產(chǎn)品辨認(rèn)、原料追尋、包裝及成品審查程序。

3．生產(chǎn)商能及時辨認(rèn)、追尋及找到每批產(chǎn)呂及其客戶，用學(xué)習(xí)方法（每年）測試其成效。

4．成品、包裝物料已作適當(dāng)辯認(rèn)及包裝及原料均能夠憑指定的記錄追尋到成品

七、外購及來料控制

1．規(guī)格／質(zhì)量要求需作記錄。

2．驗貨程序，回收退貨的制度。

3．評審原料，包裝供應(yīng)商。

4．文件證明來料符合產(chǎn)品要求及供應(yīng)商已通過評審。

5．原料及包裝的供應(yīng)商均被管理及躍進(jìn)而所有總是均有改善行動。

6．原料及包裝須獲得批核才能發(fā)到生產(chǎn)線上。

八、提高質(zhì)量

1．建立質(zhì)量指引，以保證包裝及標(biāo)貼符合客戶要求，記錄須定期跟進(jìn)。

2．建立質(zhì)量指引，經(jīng)保證交收，庫存及運輸，確保產(chǎn)品符合整體上及功能上的要求。

3．建立指引，不斷改善質(zhì)量及生產(chǎn)，記錄須定期跟進(jìn)。

4．內(nèi)部調(diào)查須由獨立、合格的評審員做記錄。

5．所有雇員應(yīng)接受在職培訓(xùn)，謬論訓(xùn)練應(yīng)與《良好管理》、《食物安全》、《新科技》、《質(zhì)量》及《顧客滿意》等范圍有關(guān)。

6．沒有不安全現(xiàn)象發(fā)生。

九、次品管制

1．工廠已設(shè)有指引，以辨別、隔離及處理來料、包裝及成品所產(chǎn)生的次品，記錄須在于檔案及跟進(jìn)。

2．已設(shè)有指引，所以水口料不會產(chǎn)品質(zhì)量

3．控制翻貨，成品質(zhì)量不應(yīng)受翻貨影響。

4．次品記錄應(yīng)與實際次品相符合。

十、生產(chǎn)程序控制

1．建立指引、介定危機(jī)及處理程序

2．建立指引、介定工作程序及操作步驟

3．要注明工作類別及領(lǐng)導(dǎo)的資格，成立訓(xùn)練課程。

4．建立指引，確保產(chǎn)品質(zhì)量不會受到重新投產(chǎn)，換班等因素影響。

5．建立指引、為實驗室、QC及生產(chǎn)部門測試儀器準(zhǔn)確性。

6．預(yù)防計劃已設(shè)立指引及記錄跟進(jìn)，

7．設(shè)立怕效保養(yǎng)制度。

8．用統(tǒng)計學(xué)有效地控制及改善生產(chǎn)程序。

9．建立指引、測量濕度以保障產(chǎn)品整體性及功能。

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