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122016-3

sedex認(rèn)證指導(dǎo)意見
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糾正行動(dòng)計(jì)劃的報(bào)告總結(jié)了現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)和糾正和預(yù)防行動(dòng)計(jì)劃，核數(shù)師和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理認(rèn)為是合理的，以確保符合ETI的基本法規(guī)，地方性法規(guī)和其他審核要求。經(jīng)過初步審核，形式用于重新記錄和分類地位的非符合行動(dòng)。
為了確保良好做法的例子強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商給予的CAPR文件，將繼續(xù)與供應(yīng)商已提供這些記錄。在收到審計(jì)報(bào)告后，他們將進(jìn)一步證實(shí)。
根本原因注：這是不是強(qiáng)制性的，在這段時(shí)間來完成此列。
根本原因，是指特定的過程或程序的缺乏而引起的問題出現(xiàn)。前糾正措施可以持續(xù)整頓情況，重要的是要找出非真正原因合規(guī)性和是否有系統(tǒng)的改變是必要的，以確保問題不會(huì)再次出現(xiàn)在未來。
接下來的步驟：
該網(wǎng)站應(yīng)要求，通過Sedex的，審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)報(bào)告，不符合的意見和很好的例子上傳。如果你還沒有收到指示，就如何做到這一點(diǎn)，然后該網(wǎng)站應(yīng)行動(dòng)不遵守和文件通過Sedex的進(jìn)展。
一旦該網(wǎng)站已經(jīng)有效地通過自己的行動(dòng)的進(jìn)展，那么它應(yīng)通過Sedex的請(qǐng)求，審計(jì)身體驗(yàn)證其行動(dòng)，如何做到這一點(diǎn)的信息網(wǎng)站。
審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)核實(shí)該網(wǎng)站由一個(gè)Sedex的或后續(xù)審計(jì)采取糾正措施。一些不能被關(guān)閉一天不遵守后續(xù)Auditsubmission紀(jì)錄片，不遵守有關(guān)的證據(jù)。任何跟進(jìn)審計(jì)初步審核，并從最初的審計(jì)信息12個(gè)月內(nèi)必須采取的地方一定是簽署了糾正行動(dòng)。
為改變工資和小時(shí)，才能正確地驗(yàn)證，它通常會(huì)要求跟進(jìn)實(shí)地視察。審計(jì)一般需要看到至少兩個(gè)月的工資和小時(shí)記錄，呈現(xiàn)出新的利率，以確認(rèn)更改。
如果不遵守是要糾正糾正行動(dòng)，這也將防止不符合再次發(fā)生，有必要考慮是否需要一個(gè)系統(tǒng)的變化。
了解不遵守的根源是必不可少的，如果一個(gè)網(wǎng)站是為了防止問題再次發(fā)生。
問題的根源，是指具體活動(dòng)活動(dòng)/程序/程序或缺乏而引起出現(xiàn)的不符合。糾正行動(dòng)之前可以糾正這種情況，重要的是找出不遵守的真正原因和是否有系統(tǒng)的改變是必要的，以確保問題不會(huì)再次出現(xiàn)在未來。
由于這是一個(gè)新的補(bǔ)充，它不是一個(gè)強(qiáng)制性的要求，在這段時(shí)間完成此列。我們希望鼓勵(lì)審計(jì)師和網(wǎng)站，想想根源在那里，他們都能夠同意，則此欄可以用來形容他們的討論。
找到一個(gè)“OOT事業(yè)的一些例子。
過度小時(shí)已經(jīng)注意到這些需求的真正原因可以理解，無論是由于生產(chǎn)計(jì)劃，在操作的瓶頸，運(yùn)營(yíng)商的培訓(xùn)不足，延誤接收修剪。不遵守情事可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，那里的工人不使用個(gè)人防護(hù)裝備已經(jīng)向他們提供。這可能是訓(xùn)練不足的結(jié)果，受影響的工人了解其使用的需要;對(duì)準(zhǔn)了工廠的規(guī)則，一套正確或工人覺得他們的生產(chǎn)力（并因此潛在收益）的監(jiān)事缺乏后續(xù)使用的物品，如金屬手套。
一個(gè)網(wǎng)站用罰款來控制工人的不可接受的行為。
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（通常是當(dāng)?shù)氐姆桑┛赡苄枰墓と瞬粦?yīng)該被罰款紀(jì)律原因。
這可能是很難立即停止罰款網(wǎng)站規(guī)則可能已經(jīng)到位了一段時(shí)間，但以防止再次發(fā)生的不符合，就必須使系統(tǒng)的變化。
癥狀是罰款，但根本原因是管理系統(tǒng)，這可能違法。為了防止問題再次發(fā)生，這將是必要的，使系統(tǒng)的變化，例如網(wǎng)站可以考慮系統(tǒng)的良好行為的獎(jiǎng)勵(lì)，只有理解的根本原因，可以采取有效的糾正措施，以確保持續(xù)遵守。
該網(wǎng)站鼓勵(lì)，以表明他們對(duì)問題的理解，提出和完成本節(jié)應(yīng)采取的行動(dòng)。
你對(duì)你對(duì)你所觀察到的SMETA審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的反饋，是極其寶貴的。這將有助于改善未來的版本。