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target驗(yàn)廠突擊內(nèi)容 target驗(yàn)廠自動失敗項(xiàng)目清單
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Target驗(yàn)廠通常情況下會驗(yàn)人權(quán)、品質(zhì)、反恐這三種，具體的要看客戶的要求。
Target驗(yàn)廠比較注重的是品質(zhì)驗(yàn)廠，也就是我們常說的質(zhì)量驗(yàn)廠，通常情況下是由Target內(nèi)部機(jī)構(gòu)來驗(yàn)的.反恐驗(yàn)廠要看產(chǎn)品是不是出口美國，如果是出口美國，則需要驗(yàn)廠；如果不是，則不需要驗(yàn)廠。
Target驗(yàn)廠突擊內(nèi)容包含以下7項(xiàng):
1、開始會議-審驗(yàn)員解釋驗(yàn)廠目的及驗(yàn)廠程序
2、工廠走覽-對于廠區(qū)及宿舍等進(jìn)行一般性走查
3、雇員面談-秘密的,一對一或分小組進(jìn)行面談
4、工廠管理層面談-評估雇傭程序,工廠規(guī)章制度,工作計(jì)劃,以及工廠管理的其它程序.
5、原產(chǎn)國審驗(yàn)-檢查生產(chǎn)記錄和運(yùn)輸記錄.
6、結(jié)束會議-與工廠管理層評論審驗(yàn)期間發(fā)現(xiàn)的問題.包括詳細(xì)的如何改正發(fā)現(xiàn)的問題以及協(xié)議改正日期.然后一份"驗(yàn)廠概要"需要驗(yàn)廠員和工廠管理人員共同簽署,且留一份拷貝于工廠.
Target驗(yàn)廠自動失敗項(xiàng)目及要求
文件控制：涉及質(zhì)量的記錄文件要最少保存5年，如果有銷毀，要有對應(yīng)的銷毀記錄。生產(chǎn)控制：是否有產(chǎn)品首件檢驗(yàn)程序，文件要規(guī)定首件的對比方法，確認(rèn)過程，且有相關(guān)的報(bào)告。生產(chǎn)控
文件控制：涉及質(zhì)量的記錄文件要最少保存5年，如果有銷毀，要有對應(yīng)的銷毀記錄。
生產(chǎn)控制：是否有產(chǎn)品首件檢驗(yàn)程序，文件要規(guī)定首件的對比方法，確認(rèn)過程，且有相關(guān)的報(bào)告。
生產(chǎn)控制：成品是否放置在防盜、防潮的地方。
生產(chǎn)控制：是否有程序文件規(guī)定，當(dāng)產(chǎn)品原料、生產(chǎn)供應(yīng)變化，可能影響產(chǎn)品安全、質(zhì)量時(shí)，必須得到客人的確認(rèn)。
質(zhì)量管理：QC部門班次是否覆蓋所有班次。
PTP：質(zhì)量控制計(jì)劃達(dá)到Target最低標(biāo)準(zhǔn)，有類型、頻率與標(biāo)準(zhǔn)。
PTP：有關(guān)于PTP的書面記錄。
不良品管控：是否有書面的程序文件，對不良品進(jìn)行確認(rèn)、隔離、處理。
糾錯(cuò)控制：工廠是否有糾錯(cuò)程序，當(dāng)產(chǎn)品可能影響到安全與合法性時(shí)，要立即進(jìn)行糾錯(cuò)，且有相關(guān)的記錄。
設(shè)備：工廠設(shè)備是否合適生產(chǎn)Target的產(chǎn)品。
現(xiàn)場測試：隨機(jī)抽取20個(gè)產(chǎn)品，按照收2退3水平進(jìn)行測試。
供應(yīng)商管理：是否有程序文件要求供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合美國關(guān)于安全的規(guī)定。
供應(yīng)商管理：原輔料是否放置在防盜、防潮的地方。
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