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好市多驗(yàn)廠審核
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Costco驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)
Costco驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)是《COSTCO供應(yīng)商行為守則》，其內(nèi)容為：
《COSTCO供應(yīng)商行為守則》目的
Costco會(huì)盡力維護(hù)其供貨商員工的工作權(quán)益和安全，同時(shí)，Costco認(rèn)同并尊重世界各地在文化和法律上的差異。為此Costco：
1、 禁止使用非法童工、監(jiān)獄勞工或奴役和虐待員工
2、 期望供貨商至少應(yīng)遵守所在國(guó)之勞工法和環(huán)保法規(guī)
3、 鼓勵(lì)供貨商努力實(shí)現(xiàn)“高于或超越Costco（供貨商行為守則）的目標(biāo)”
Costco相信能夠?yàn)閱T工提供可行和確實(shí)的保護(hù)及改善?！禖ostco供貨商行為守則》適用于所有為Costco供貨商合作。Costco將會(huì)與那些致力于執(zhí)行此行為守則或已采取有關(guān)行動(dòng)的供貨商合作。Costco有權(quán)與不能遵守此行為守則的供貨商終止業(yè)務(wù)關(guān)系。Costco可對(duì)這《供貨商行為守則》進(jìn)行修訂、執(zhí)行和/或解釋。


Costco驗(yàn)廠目的： 
隨著國(guó)際市場(chǎng)的變化，原有訂單已無(wú)法滿足生產(chǎn)需求，為此我們必須在歐美市場(chǎng)尋求更廣的空間。然而，在歐美消費(fèi)者心中，品牌代表優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)外，也須具有崇高的社會(huì)責(zé)任。他們會(huì)要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴(yán)格遵守這一系列行為，因此就產(chǎn)生了Costco驗(yàn)廠。
Costco驗(yàn)廠過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違規(guī)的工廠會(huì)被停單。再者，由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系，他們會(huì)將有問(wèn)題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說(shuō)，Costco驗(yàn)廠一次嚴(yán)重違規(guī)就有可能影響到所有的歐美訂單。因此，只有通過(guò)Costco驗(yàn)廠，才能接到更多的訂單，而客人要求遵守的行為準(zhǔn)則恰恰又是不符合我們實(shí)際工作的，因此，不僅需要大家的一起努力，提高Costco驗(yàn)廠意識(shí)，更需要Costco驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。Costco驗(yàn)廠就是客戶或客戶委托公證行對(duì)其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收，以確保他們的合作伙伴符合他們的《Costco供貨商行為守則》。
Costco驗(yàn)廠的內(nèi)容主要包括公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工人 權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、反 恐安全措施以及作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂(lè)等各方面。 
因此通過(guò)Costco驗(yàn)廠的好處總結(jié)如下：
(1)建立符合國(guó)際要求的管理體系，可得到國(guó)際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力 
　　(2)促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感 
　　(3) 穩(wěn)固與采購(gòu)商的合作，并拓寬新市場(chǎng)，為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的作用 
　　(4)提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤(rùn) 
　　(5)最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單 
　　(6)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)和客戶：有社會(huì)責(zé)任的公司將從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出